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從0到1,新校區(qū)第一批生源該怎么招?

經(jīng)驗分享 | 04-25 11:28 5128次 5次

新年伊始,青果商學(xué)院邀請承德青果加盟區(qū)校長張賀做這次開年分享。承德校區(qū)2017年8月簽約青果教育,成立不足五個月,但成績斐然,今天就請張校長分享他的成功經(jīng)驗。


青果教育-承德校區(qū)校長張赫▲


作為青果的加盟校,相信我們都一樣,有相同的地方,也有不同的地方,從沒有資源到積累資源。

 

今天跟大家交流的話題是:“新校區(qū)第一批生源該怎么招?


相信很多學(xué)校都會遇到這樣的問題:在一個地方新開了一個校區(qū),之前在這個地方?jīng)]有品牌的積累,等于是從0開始做市場,那么,這個時候怎么辦呢?招生怎么開展?


我的答案是:結(jié)合產(chǎn)品做營銷,讓效果為品牌背書


開始分享前,簡單說一下我們校區(qū)的情況,我是17年8月份簽約青果教育的。9月開始組建團(tuán)隊,開始的時候是5個人,隨著校區(qū)的發(fā)展,現(xiàn)在已經(jīng)有30多號員工了。


11月進(jìn)行第一次市場預(yù)熱,12月初開始第一次招生引流活動,從今年1月開始做寒假班和春季班的招生。團(tuán)隊建設(shè)我就不多說了,這是萬里長城的第一步,校長工具包和運營經(jīng)理都講過。今天我主要結(jié)合青果的產(chǎn)品談?wù)勅绾握猩\營。


市場預(yù)熱階段


在方向基本正確的情況下,要做出完美的計劃是一件比較困難的事,如果認(rèn)準(zhǔn)了方向就立刻走出第一步,才有成功的可能。為了避免風(fēng)險,我們可以小步慢跑、快速迭代。只要我們行動了,在執(zhí)行中逐步把小問題一個個的解決了,逐步解決大問題去實現(xiàn)目標(biāo)。



基本的團(tuán)隊搭建完成后,11月開始第一次市場預(yù)熱,主要以品牌宣傳為主,結(jié)合掃樓、地推、打陌拜電話等方式進(jìn)行同步推廣。在這個過程中,我們通過“組建試課班”的方式打造口碑、組建團(tuán)隊、搭建學(xué)習(xí)社群。

 

1、組建試課班


作為一個新校區(qū),我深知團(tuán)隊還不成熟,也怕砸了牌子,導(dǎo)致口碑全無。所以,我們就找身邊朋友的孩子組建一個“初一試課班”,內(nèi)容以總部的教材為主,開展歸納總結(jié)課。效果特別好,朋友們也很認(rèn)可我們。


2、實施“每日一題”計劃


將簡單的事情做到極致,你就會成功!在這里我不得不說總部的“每日一題”計劃,這是一個特別好用的工具。



尤其是在新校區(qū)無生源、無口碑、無師資的“三無”情況下,可以快速幫助校區(qū)建立學(xué)生和家長社群


這里我簡單講一下我們的“每日一題”計劃,除了在試課班和一對一班的群實施,我們搭建了很多免費的講題社群,在這個過程中不斷完善社群方案。

 

還有一點要注意,“每日一題”是開展“千題計劃”的排頭兵,是基礎(chǔ)。


建群后,我們的老師在題庫選題,錄制講題視頻,晚八點投題,給學(xué)生充分的時間先做題。30分鐘后再投放講題視頻,并進(jìn)行答疑。在這個過程中家長的反映相當(dāng)不錯,對青果也相當(dāng)認(rèn)可。實際上“每日一題”替代了家長的每日輔導(dǎo),彌補了小城家長不會也懂如何輔導(dǎo)孩子的尷尬境遇。

 

家長對千題計劃高度評價▲


從小事做起,請記著,魔鬼都在細(xì)節(jié)里。每日一題的真正意義,是在一個課后家長輔導(dǎo)領(lǐng)域中迅速占領(lǐng)用戶心智,然后再尋求轉(zhuǎn)化留存。



當(dāng)然還有很多環(huán)節(jié)需要注意,比如社群是怎么搭建的、家長是怎么找的、講題需要注意什么等等的細(xì)節(jié)問題等等。

 

3、每天60個高效陌拜


作為培訓(xùn)機(jī)構(gòu),陌拜電話是無論如何也繞不過的話題,提高咨詢師陌拜效率,打好陌拜電話,是管理層必須要考慮的。

 

通過青果總部運營經(jīng)理耿老師的培訓(xùn),我們主要運用“校長工具包”里的每日工作軸安排工作,每人每天撥打60個陌拜電話。在這里,我要強(qiáng)調(diào),不要把陌拜電話打成騷擾電話。



特別是咨詢師在跟蹤電話時,常常避免不了各種拒絕謾罵。很多咨詢師在得到這樣的回復(fù)后,心情特別糟糕,提不起精神,甚至?xí)绊懡酉聛淼墓ぷ鳌?/span>


這個時候,作為校長要會及時和咨詢師溝通,定期了解狀況,做心里輔導(dǎo)。


分析原因,根據(jù)不同情況,不斷調(diào)整咨詢話術(shù),幫助咨詢師創(chuàng)造招生條件,而且要經(jīng)常更換一些引流活動。


第一次招生引流


經(jīng)過一個多月的市場預(yù)熱,12月初的時候,我們開始第一次招生引流活動,采取低價引流策略,組建期末沖刺班360元學(xué)8天16課時(周六周日上課)。


同時,為了寒假的招生,我們也推出了一個優(yōu)惠政策,就是報寒假班贈沖刺班,當(dāng)時招了103人,轉(zhuǎn)化率特別高。


還有一個小插曲,原計劃期末沖刺班結(jié)束后正好趕上學(xué)生考試,結(jié)果當(dāng)?shù)胤偶偻七t了20多天。于是,我們決定續(xù)加三周的課,但是,加課名額只給報名寒假班的學(xué)生。


講到這里,很多校長和老師就會問了:“我們的價格更便宜,有時候哪怕是1塊錢或是免費,也很少有家長愿意來,有時來了很多,但續(xù)費的沒幾個,有的答應(yīng)來了,但是到場率很低?!?/span>


如果只有流量,沒有留存,一切都是瞎耽誤功夫。只有低價班后能留下的,才是真正屬于你的。

 


在臺灣有個續(xù)班率標(biāo)準(zhǔn),是“987”。就是說,小學(xué)階段的續(xù)班率在90%,初中80%,高中70%才算合格。按這個標(biāo)準(zhǔn)來看,我相信80%的學(xué)校都不合格。為什么呢?


我認(rèn)為是細(xì)節(jié)上的問題,這種低價班大家都會做,但是能不能做得好,細(xì)節(jié)才是關(guān)鍵,這里我分享幾個關(guān)鍵性細(xì)節(jié)。


1、合理創(chuàng)造溝通條件


第一,通過了解,我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)亟處熀图议L對錯題本很重視,都要求學(xué)生整理錯題。于是在陌拜電話的時候,就把青果錯題本用上了,家長反饋特別的好,孩子再也不用花大量時間抄寫錯題,拍照上傳來校打印即可,真正做到了三方共贏。



在此,我建議各位校區(qū)要充分利用好這個工具,讓招生事半功倍。


第二,就是邀約家長把試卷帶來,讓我們老師給孩子出個診斷報告。分析孩子的學(xué)習(xí)情況,有助于科學(xué)認(rèn)識到孩子的學(xué)習(xí)問題,找出薄弱環(huán)節(jié),從而更有針對性地調(diào)整學(xué)習(xí)策略,提升成績。


總之,就是創(chuàng)造校區(qū)與家長的溝通條件


2、實施千題計劃


關(guān)于“千題計劃”,總部有詳細(xì)的方案,大家可以找你的運營經(jīng)理咨詢,具體我就不浪費時間講了,這里只談我的經(jīng)驗和感悟。


(1)通過本地新媒體、自媒體、便民公眾號、朋友圈、微信群宣傳等方式進(jìn)行覆蓋性宣傳招生;



(2)以“千題計劃”作為噱頭建群,這時我們把“每日一題”的班后群改成了班前群,開始實施千題計劃方案。當(dāng)時,建了15個群,累積2000多位當(dāng)?shù)貙W(xué)生家長

 


在群里由咨詢師發(fā)布題目,鼓勵孩子講題,老師負(fù)責(zé)點評,學(xué)生互動由咨詢師來做。弱化老師的存在感,如果家長想了解青果,就會添加咨詢老師了解。

 

(3)社群要做好,群規(guī)少不了。建設(shè)高價值社群,杜絕無效社群,是一種提高社群轉(zhuǎn)化效率的好方法。


我們的社群就是要建立家長、校區(qū)和學(xué)生之間的強(qiáng)鏈接,增加三方黏性。

 


社群建設(shè)要開好頭,把門檻建起來,群規(guī)一定要嚴(yán),建立淘汰機(jī)制,杜絕家長轉(zhuǎn)發(fā)各種文章刷屏、無關(guān)鏈接、心靈雞湯等。


接下來通過利益驅(qū)動,持續(xù)的輸出內(nèi)容,把群的價值做起來,防止家長不重視這個群。


3、服務(wù)升級


根據(jù)總部的要求,我門在1月中旬進(jìn)行了一次服務(wù)升級,主要從教學(xué)品質(zhì)和教務(wù)服務(wù)上進(jìn)行升級。只要你能給學(xué)生家長提供超預(yù)期的教學(xué)服務(wù),那續(xù)班就是順理成章的事情。

 

提高咨詢師陌拜質(zhì)量,提升咨詢能力,開始著重邀約一對一和班課,維護(hù)群組,準(zhǔn)備線上線下對接工作。


注意:搞活動可以,但要杜絕討價還價,要正規(guī),不輕易妥協(xié),樹立起青果的品牌形象。

 

持續(xù)爆款活動


一月下旬我們開展了3次招生引流活動,結(jié)合線上線下的資源進(jìn)行聯(lián)動,最終保證寒假班和春季班的招生效果。


1、青果講題計劃


今年1月下旬的時候組織了一次講題活動,可以說是非常成功,學(xué)生踴躍報名,家長也積極參與。


具體的活動方案是和總部溝通后,結(jié)合實際情況最終確定的。這里我就不細(xì)講了,大家也不想聽,我只說幾點經(jīng)驗教訓(xùn):

 


(1)活動一定要收報名費


針對要不要收報名費,活動前做了一次討論,決定不收費。結(jié)果是一百多人報名,但最終到訪率只有50%。所以說報名費還是要收的,不用多,三五十即可。

 


(2)活動過程中不推付費課程


活動中,家長主要是觀看拍照分享。咨詢老師主要以答疑為主,不主動推廣收費課程,只聊學(xué)生學(xué)習(xí)情況。


這時的家長防備心很強(qiáng),抵觸情緒也會很高。即便推了,家長也會考慮很多天,搞好關(guān)系建立信任度才重要。


2、青果歸納總結(jié)課


這是一個不容忽視的招生工具,我們采取低價切入,邀約了60多個學(xué)生來校體驗3天的青果歸納總結(jié)課。

 

最后一天借機(jī)推出全年優(yōu)惠價,為了凸顯機(jī)會的稍縱即逝,我們限定只有一天的報名時間,過期恢復(fù)原價(這一點確實落到了實處),當(dāng)天就有50%的孩子報了全年的課程。


第一天,要讓讓家長有印象,看這個課程和后期上課是一樣的,拍照攝像,留下孩子們的精彩瞬間。


第二天,開會討論,判斷家長有無需求,調(diào)整相應(yīng)話術(shù),由咨詢師負(fù)責(zé)回訪,因為他們很了解孩子的情況,不要浪費時間和精力,集體背單。


第三天電話咨詢,在溝通話術(shù)里植入寒假班課程,再闡述優(yōu)惠政策是由總部統(tǒng)一下發(fā)的。



我們要做增值服務(wù),不要盲目做打折優(yōu)惠,避免陷入到討價還價的尷尬境地里。


可以是用贈送禮品、贈送課時、抽獎返現(xiàn)等方式做活動。以后,家長報名的時候會問還有活動嗎,而不是直接就要打折。

 

注意一點,抽獎返現(xiàn),一定是先交錢,再抽獎,前后順序不能亂。順序反了,扣除返現(xiàn)額再付款,課程價值就有了折扣。


3、講題訓(xùn)練營


充分利用講題計劃的推廣宣傳,在2月5號,開始為期三天的講題訓(xùn)練營。和之前一樣,也是在第三天,推出春季班的優(yōu)惠活動。


講題訓(xùn)練營掠影


通過講題訓(xùn)練營,讓家長和學(xué)生看到自己的進(jìn)步和成績,比如表達(dá)力、解題技巧、做題速度、做題準(zhǔn)確度、邏輯思維能力等等,提升學(xué)生自信,激發(fā)學(xué)生的講題,家長會特別感激這種服務(wù)



有時候,我們花在目標(biāo)思考上的時間太少。思考目標(biāo)這件事很難,我們不愿意去思考,一味地埋頭干活。


其實,方向比努力更重要,不要試圖用戰(zhàn)術(shù)上的努力來掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰。

 

當(dāng)然,青果還有很多優(yōu)秀的工具,比如“青果雙師課堂”、“青果錯題教學(xué)法”、“青果翻轉(zhuǎn)任務(wù)”、“七步教學(xué)法”等等。

 

當(dāng)你深入的去了解、去思考、去挖掘,你會發(fā)現(xiàn),青果已經(jīng)給你明確了方向,提供了方法,你要做的就是結(jié)合實際去執(zhí)行,并在執(zhí)行中理解,運用之妙,存乎一心!

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