世界充滿著不確定性，隨著教培行業(yè)的發(fā)展、技術(shù)的不斷進(jìn)步，我們需要解決的問題越來越復(fù)雜，期待某個(gè)專家或者天才用自己的“神力”來驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新變得非常難。要在新時(shí)代環(huán)境下，實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展、組織成長(zhǎng)，該怎么辦？

答案就是：試錯(cuò)！

試錯(cuò)作為一種手段，當(dāng)然不是為了犯錯(cuò)，而是為了找出解決方法。尤其在沒有前例指引的時(shí)候，試錯(cuò)的方式是不可避免的，在試錯(cuò)中不斷找尋并修正成功的路徑。

兩點(diǎn)之間直線距離最短，這是數(shù)學(xué)常識(shí)。那么，兩點(diǎn)之間，最快的路徑是什么？

大多數(shù)人的思維里，兩點(diǎn)之間的距離是線段最短。因?yàn)樽疃蹋詴r(shí)間最快，似乎成了我們追求高效的必選之路。

然而，答案是：曲線，曲線，是最速曲線，重要的事情說三遍！

在17世紀(jì)末，曾有一大批的遠(yuǎn)古學(xué)霸都做過這道題，史載是牛頓第一個(gè)找到了正確解法和答案。

比如在競(jìng)技體育上，如果你是一個(gè)滑雪運(yùn)動(dòng)員，目標(biāo)是最短時(shí)間沖線，你根本就不在乎兩點(diǎn)間的最短路徑，而是最快路徑。如果你沿著最速曲線的路徑下滑，你會(huì)獲得更多的加速度優(yōu)勢(shì)。

看了上面的“最速曲線”演示圖時(shí)，是不是“腦洞大開”，理解了它給我們的啟示后，會(huì)對(duì)我們?cè)趯W(xué)習(xí)、工作、生活中面對(duì)各種選擇時(shí)有不一樣的思考。

1、成功的道路上沒有直線，試錯(cuò)是成長(zhǎng)的必經(jīng)之路，在試錯(cuò)中調(diào)整方向，在試錯(cuò)獲得加速度，試錯(cuò)才是企業(yè)成長(zhǎng)的“最速曲線”。

2、從“最速曲線”上的不同位置出發(fā)，總能在同一時(shí)刻到達(dá)！所以，有了明確的方向，不必?fù)?dān)心到達(dá)法人會(huì)太晚。生活就是這樣，不是看起來離目標(biāo)遠(yuǎn)，就真的會(huì)慢很多，只要選對(duì)了路，一切都為時(shí)未晚。

3、正確的選擇是成功的一半，從起點(diǎn)到終點(diǎn)，有無數(shù)條道路，開拓思維，順勢(shì)而為，借力發(fā)揮，善用平臺(tái)，能讓自己快速向前。

在復(fù)雜的世界里，對(duì)于創(chuàng)新來說，試錯(cuò)就是最聰明的笨辦法。在【試錯(cuò)力：創(chuàng)新如何從無到有】一書中，作者哈福德介紹了試錯(cuò)的三種具體方法，分別對(duì)應(yīng)了三種用錯(cuò)誤實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)的場(chǎng)景。它們分別是：

1、穩(wěn)妥的小碎步

遇到問題，你想到很多方法，但是不能確定哪一個(gè)才是最佳解決方案，在這種情況下，最聰明最快速找出最佳方案的方法，恰恰就是看起來最笨的那一個(gè)：

一邊試驗(yàn)自己的想法，不斷刪除失敗的選項(xiàng)；一邊從失敗中汲取教訓(xùn)，進(jìn)一步完善自己的想法。

也就是說，通過試驗(yàn)、失敗、復(fù)盤改進(jìn)，再試驗(yàn)、再失敗、再改進(jìn)這樣反復(fù)迭代不斷精進(jìn)，邁著穩(wěn)妥的小碎步，一點(diǎn)點(diǎn)靠近成功。

作為天才發(fā)明家的愛迪生嘗試了6000種不同的植物，才找到世界上最適合制作燈絲的材料。

對(duì)于無數(shù)次的失敗，愛迪生并沒有覺得失望，而是說：“我并沒有失敗那么多次，我不過是成功找到了一萬種不合適的材料而已”。試錯(cuò)對(duì)于技術(shù)發(fā)明很重要，而在商業(yè)世界也同樣重要。

2、冒險(xiǎn)的大跨步

根據(jù)達(dá)爾文進(jìn)化論，推動(dòng)生物進(jìn)化的主要方式，其中一個(gè)是變異（另外兩個(gè)是遺傳和自然選擇）。

比如基因突變，突然改變了皮膚的顏色，突然多長(zhǎng)出了兩條腿；或者是通過兩性生殖，新的一代融合了父母的基因，發(fā)展出跟父母不一樣的新性狀。

這個(gè)過程就是我們要講到的冒險(xiǎn)的大踏步，橫空出世的創(chuàng)新能讓事情獲得突破性的進(jìn)展。

變異式的創(chuàng)新，有時(shí)候看起來就是一次孤注一擲的豪賭，失敗隨時(shí)有可能發(fā)生，但是正是那些能夠勇敢堅(jiān)持做自己的人，才有機(jī)會(huì)取得了不起的成就，給人類社會(huì)帶來不可思議的進(jìn)步。

3、安全的松耦合

如果能夠給可能的失敗留出空間，創(chuàng)造出試錯(cuò)的安全區(qū)，設(shè)計(jì)出值得信賴的體系，避免讓一次失敗導(dǎo)致全盤皆輸，就會(huì)大大降低試錯(cuò)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

耦合，指的是兩個(gè)或兩個(gè)以上模塊之間的關(guān)聯(lián)程度。

緊耦合的體系有個(gè)標(biāo)志性的特點(diǎn)：一個(gè)動(dòng)作一旦在這個(gè)系統(tǒng)中啟動(dòng)就很難停止下來，或者根本不可能停止下來，比如多米諾骨牌。

緊耦合體系各的個(gè)模塊之間關(guān)系太緊密，其中一個(gè)模塊的失敗很可能為整個(gè)體系帶來致命的打擊，所以，你必須要想辦法來降低系統(tǒng)的耦合程度。

成長(zhǎng)，本就是一場(chǎng)未知的探索，殺不死我的只會(huì)讓我更堅(jiān)強(qiáng)。正如嬰兒蹣跚學(xué)步，并不知道怎樣是對(duì)的方法。

只有自己不斷地去試錯(cuò)，終究有一天，這些技能都可以學(xué)會(huì)。每個(gè)人都是這樣，通過一步步的錯(cuò)誤走到現(xiàn)在的。

允許失敗、允許犯錯(cuò)、鼓勵(lì)嘗試、快速迭代，鼓勵(lì)“試錯(cuò)文化”更能適應(yīng)快速變化、高度不確定的環(huán)境和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)需要，而終日沉浸在沒有變化的溫水里，就如溫水里的青蛙，擺脫不了失敗的命運(yùn)。

1、人人都會(huì)犯錯(cuò)，包括我們自己

過錯(cuò)有兩項(xiàng)基本的事實(shí)：第一，我們?nèi)巳硕挤稿e(cuò)；第二，我們?nèi)巳硕急容^樂于指出他人的錯(cuò)誤，對(duì)于別人給我們的指正卻都是恨之入骨的。

2、不必過分強(qiáng)調(diào)“錯(cuò)誤”的消極性

是否敢于面對(duì)自身的錯(cuò)誤，這對(duì)一個(gè)人和一個(gè)組織來說是“心理健康”的標(biāo)志。

如果我們不能面對(duì)自己的錯(cuò)誤，錯(cuò)誤就會(huì)一直存在下去，甚至?xí)l(fā)更大的錯(cuò)誤，這對(duì)一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展是十分可怕的。

3、使“錯(cuò)誤”成為一種投資

不允許員工犯錯(cuò)，就會(huì)阻止創(chuàng)新，而既然允許員工犯錯(cuò)，那么，我們就要幫助他從自己的錯(cuò)誤中吸取有益的成分，使“錯(cuò)誤”成為一種有益于未來收益的投資，而不是成本。

我們對(duì)錯(cuò)誤有一個(gè)寬容的態(tài)度時(shí)，大家反而更容易面對(duì)錯(cuò)誤，改正錯(cuò)誤。我們的組織就會(huì)更加有創(chuàng)新的精神，我們就更容易比自己的對(duì)手取得進(jìn)步和成功的機(jī)會(huì)。

世界是由不確定性推動(dòng)的，企業(yè)面對(duì)不確定性的意外，主動(dòng)理性積極地試錯(cuò)，控制損失成本，用最小試錯(cuò)的方式不斷增加成功的概率。

塞翁失馬，焉知非福。

喬布斯曾經(jīng)說過，你不可能充滿預(yù)見地將生命中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴串聯(lián)起來，只有你回頭看的時(shí)候，你才會(huì)發(fā)現(xiàn)這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴之間的聯(lián)系。所以，你要堅(jiān)信，你現(xiàn)在經(jīng)歷的一切都將或多或少與你未來產(chǎn)生關(guān)聯(lián)。

成功從來都不是一蹴而就的，當(dāng)你羨慕那些在各個(gè)領(lǐng)域制高點(diǎn)上大步飛躍的天才人物的時(shí)候，不要忘記了，在人生漫長(zhǎng)的時(shí)間里，他們把大部分時(shí)光都花在了緩慢而堅(jiān)定的跋涉之中。

在錯(cuò)誤中，找到成功方法。成長(zhǎng)時(shí)多試錯(cuò)，成熟后少犯錯(cuò)。

文 青果君  青果校長(zhǎng)幫整理發(fā)布